记得2015到2016那阵子O2O模式异常疯狂，诞生了太多太多的商城和APP，有的公司甚至还拿到了风投。一时间好像做上O2O就会暴富一样，好像O2O模式真的会让很多平凡的人登上人生的巅峰！可是时间过去了二三年的时间，我们发现O2O模式已经平静得多了，那些曾经扬言要“拿下淘宝，干倒京东”、“打倒国美，取代苏宁”的创业者们早已经销声匿迹，甚至有的还负债累累、一蹶不振，而淘宝、京东这样的传统电商却依然火爆，而且人家在原来电商模式的基础上，完善了线下体验做得更像O2O了；而国美、苏宁这样的传统实体商城，增加了线上模式，实现了线上线下的交融，人家也做的更像O2O了。还有像中国石油、中国石化甚至一些地方性的传统卖场或有点名气的店面，都实现了线上与线下的互动，O2O做得越来越专业了！
O2O模式
专业玩O2O的人死了一批又一批，而非专业玩O2O的模式人的却把这个模式玩得越来越专业了！请问为什么？其实，这像是一个有趣的讽刺，却又说明了一个商业不变的法则：自身有价值才能长久，才能爆发，再先进的模式也只不过是自身价值的输出方式而已，如果自身没有价值再好的模式也成功不了。
好多情况下，我们之所以不成功，不是输给了时代、也不是输给了模式，而是输给了自己本身就没有价值。模式是好套用的，但自身的价值是最难打造的。所谓价值，说得更通俗一点就是对别人有用和让别人好用、爱用。淘宝、京东做为国内老牌的电子商务平台，早就塑造好人家自身的价值，打造成了国人爱用和习惯使用的方便快捷的电商平台，这就是人家的价值。面对移动端的兴盛，人家只需要从电脑端转向手机端就行了。以国美、苏宁为代表的传统店铺，人家本身就是知名品牌，面对O2O模式的到来，人家只需要完善一下线上体验就实现O2O了。而那些新创业的公司，没有资源、只有临时整合一些资源，由于公司本身就没有什么实力，所以整合的资源质量不高，自然产生的价值也不大，对终端消费者的用处也不大，没有市场竞争力，这才是他们虽然掌握了最先进的经营模式却最终走向失败的根本原因。
无价值不营销
当今行业领袖的影响力是非常巨大的，但是这种影响力并不一定是客观真实的，更不一定是对的，在这种情况下如果创业者按照领袖的思路与方法去做了，最后十有八九会成为悲剧收尾。其实即便领袖传递的信息是真实，但对于新的创业者来说也未必是正确的，因为你所处的时间和掌握的资源和他们不一样，照做下来基本上来说也是以失败而告终。比方说曾经某为互联网成功人士说“站在风口上，猪也会飞起来的！”这句话和说这句话的人看起来很都很NB，可是大家不知道这句话害死了多少人！大家都认为互联网就是风口、都认为O2O是风口，一下子都涌了过去，却忽视了自身价值的提高，结果好多“猪”还是没飞起来，有的飞起来的，风口过了之后死的更惨，摔的粉身碎骨！
其实这位领袖说的这句话本身就是错的，没有道出该公司成功的根本。该公司成功的根本还是当初满足了吊丝们对智能手机的需求，而互联网只不过是其满足这一需求的方式而已。他这里说的风口绝对不是单单的指互联营销或O2O模式。
风口上的猪真的可以飞起来吗？
所以如果想创业，就不要刻意去寻找什么风口。我们究竟能不能飞得高、飞得远不是取决于处在什么风口，而是取决于我们到底是雄鹰还是猪！而是取决于我们有没有飞起来的资本和适合飞翔的本领！这就是我们自身的价值，是我们的核心价值！我虽然不是什么成功的人士，但是我们所做的每一个项目都是本着这个思路去做，虽然成功的速度不是那么快，却不至于有什么大的过失，稳步前进，慢慢的比较快！这也许是每一位拿自己的血汗钱来创业的朋友最正确的方式吧。
O2O模式是一个时代的产物，是一个正确和必然的模式。如今它还在发展，不过它不再狂热，平静而真实。所以无论以前从事过这种模式的朋友是成功了还是失败了，都不要去过度推崇它或刻意贬低它。失败的原因不是模式，成功原因也不是模式，而是我们自身有没有价值！
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